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新互联网人必学-产品经理课
专为互联网人员打造的“产品核心能力”训练课程
涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论,工具和项目实战经验
融合讲师十年大、中、小厂产品设计经验,适用人群极广

针对0基础用户开发,对标大厂前端工程师能力水平

从入门到全栈开发到项目构建,系统提升开发能力

针对大厂需求量身定制,一次性直达就业标准

不限期 视频有效期
16 课程内容
10 个月 教学服务期限
70 小时 视频时长
167 累计学习人数
100% 累计好评度
不限期 视频有效期
16 课程内容
10 个月 教学服务期限
70000 手敲代码
2 企业及项目
16+ 实操案例
167 累计学习人数

优惠价 ¥1600.00

支持花呗 7天可退款 ¥1888

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产品能力正变得越来越重要,已经渗透到互联网各岗位中

它不再是某一岗位的专有技能,而是每个互联网人都应该掌握的底层能力

大学应届生

0基础
想入行做产品

有一颗改变世界的心,即可做产品,
系统掌握产品方法论,让你的梦更早实现

产品、运营人员

想深刻理解
产品核心

掌握产品核心,更加准确的传递产品
核心价值,快速实现用户增长与转化

程序员、测试

想转行做产品经理/
想成为懂产品的
工程师

懂技术的产品 & 懂产品的技术,
沟通更有优势,团队协作更高效

设计、市场

想系统提升
产品思维

会设计,颜值与内涵兼备;
懂用户,产品与市场更契合

从0~1系统掌握产品全生命周期设计方法论,工具和项目实战经验

能力成长阶梯
一阶段
产品思维训练
学习目标

· 入门产品经理
· 掌握产品经理底层思维能力
· 真正理解岗位要求,提升自身竞争力

重点内容

· 产品经理的角色和职责
· 产品经理是如何工作的
· 产品思维训练:用户思维、逻辑思
  维、管理思维、商业思维

二、三阶段
产品设计实操
学习目标

· 掌握一款产品从0~1的完整设计过程
· 社区、电商、教育、B端等领域剖析
· 学会做产品的各类工具使用方法
· 懂得行业内各领域产品的分析方法

重点内容

· 洞察市场、寻找产品机会
· 收集需求,明确产品定位
· 需求落地3步走:搭架子,画原型,
  写文档
· 大案例实战&各垂直案例分析:
  0~1,完成一款小说APP的产品设计

四阶段
产品上线运营
学习目标

· 掌握一款产品从1~N的实操方法
· 懂得行业内常见产品的增长思路
· 做会生孩子,也会养孩子的全栈
  产品经理

重点内容

· 项目管理,确保产品顺利上线
· 数据分析,观察上线效果
· 用户增长,让产品不断跃迁

五阶段
求职入行产品经理
学习目标

· 贴合求职要求,写一份优秀简历
· 充分准备,顺利通过面试
· 入行后,能以戒为师,懂得如何自我
  学习、自我成长

重点内容

· 产品经理岗位要求
· 复盘自己,准备简历
· 面试指导和经验分享
· 产品经理的职场进阶路径
· 产品经理岗位趋势解读及应对之道

专业软硬技能综合训练,构建面向未来的产品经理能力体系

· 专业硬技能专项训练

市场调研、用户调研、需求挖掘、需求管理、需求判断、需求优化,竞品分析、产品规划 、产品原型设计、产品架构、核心文档撰写等,打造完全胜任各种产品岗的硬核技能体系。

· 综合软技能专项训练

用户思维、商业思维、逻辑思维、协调能力、抗压能力、迁移能力、 跨部门沟通协作、协调资源推动、产品数据化能力、产品增长能力,构建获得适应未来变化的综合能力。

· 贴合大中小厂用人需求

全面对标当下大中小厂对产品经理岗位招聘需求。

不仅告诉你正规军做法,还教你没人带、野路子如何发挥优势,迅速突破成长、就业等瓶颈。

· 多维度巩固与拓展学习

40道+课后作业题、讨论题、调研分析题,全方位得到练习,巩固所学;100篇+产品&行业剖析、心得总结全面解构产品经理行业最新发展趋势及应对之道,让一部分人先看到未来。

全程真实案例教学,深广兼备,让你拥有高质量产品规划设计能力

案例贯穿各阶段、各章节

· 案例贯穿80%章节,每章核心知识点均配有案例讲解

· 案例均为老师亲身经历,原汁原味的大厂产品实操经验

还原真实产品设计全流程

· 从点子到决策到落地全流程,带你完成一款真实的小说APP的产品设计

· 更有热门垂直领域产品设计解读,可复用到社区、电商、在线教育、B端后台系统、泛文娱等各类产品

多角度深度剖析

· 分别从方法论和实践两个角度,给出案例落地思路

· 分别从技术、运营、增长角度,还原实际工作场景

亲历不同规模公司产品设计

· 帮你从正规军、野路子两个角度,解读大、中、小厂产品经理的工作差异,掌握如何融合各自优点,高效实施的方法论

从点子到决策到落地,打造具备就业竞争力作品 + 热门垂直领域产品设计解读

作品打造——小说App的产品设计方案
亲身经历的真实项目讲解
产品设计知识点全覆盖
通用性强,可复用到各类泛文娱产品上
复杂度适中,易于理解
垂直案例分析——行业代表产品实现思路剖析
社区类产品
电商类产品
在线教育类产品
B端后台系统类产品(以CMS为例)

企业级高标准规范案例实操,让学习的每个阶段都有产出

交互原型图
需求池管理
知乎商业模式画布
App竞品分析报告
分析市场定位
市场调研
PRD文档

除了出色的视频内容,这里有伴你整个职业生涯的“成长社区”

学习时你能在这里获取答案,工作后你能在这里解决难题

由于课程类型与教学目标不同,学习服务会有不同,具体服务可在线咨询
问答专区
练习作业专区
笔记专区
资料专区
编程遇难点,名师来指点;疑难汇总一键查看,海量问答覆盖全面
多方位知识面,分层巩固吸收;学练结合,学习效果有保障
脱离时空限制,随记随查很方便;总结课程重点,分享提升代码经验
横向拓展,超全配套教辅资源;纵向延伸,源码开放更助知识理解
了解更多

丰富的学习体验+作品、面试辅导,力保学好技能、稳稳就业

图文干货分享

对产品行业和趋势分析预测,
帮助大家以动态、
前沿的眼光规划发展方向

作业点评

优秀作业评级,课程中做加餐分析和
展示学生作品

社群讨论

高质量讨论题,共同发散思维,
取长补短,全方位快速进步

社区答疑

关于行业、课程、作业作品、面试等
多方面问题,问答社区有问必答

作品辅导

支持有想法的同学设计个性化产品,
并给予产品规划设计建议

求职面试指导

简历撰写、不同行业与公司的面试指
导、指导成长路径,
助你真正入行产品经理

课程大纲及学习周期安排 (详细版)

为保证课程内容紧跟市场变化,课程章节将逐步开放,直至课程完结

阶段一: 心理建设,走进产品经理的世界
2门课    ·   课程总时长:14小时
  • 第1周
  • 第2周
初识产品经理,到底产品经理是做什么的

第一周帮助大家认知产品经理岗位的来历,介绍产品经理角色定位和岗位要求,并以案例说明产品经理是如何工作和思考的

课程安排:
  1. 1、了解互联网和互联网产品
  2. 2、介绍产品经理的角色和职责
  3. 3、以产品从0到1流程为例,讲解产品经理是如何工作的
  4. 对标岗位要求:
  5. 逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
成为一名合格产品经理,该如何思考问题

从思维角度提升学员对产品经理岗位能力的认知,帮助学员获得适应未来各种变化的能力

课程安排:
  1. 1、掌握用户思维,精准识别需求
  2. 2、掌握逻辑思维,学会结构拆解
  3. 3、掌握管理思维,让协作井井有条
  4. 4、掌握商业思维,让产品创造价值
  5. 对标岗位要求:
  6. 逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
  7. 获得适应未来任何变化的能力
阶段二: 开始动手,规划属于自己的产品
2门课    ·   课程总时长:10小时    ·   大作业:4
  • 第3周
  • 第4周
洞察市场,寻找产品机会

掌握市场分析能力,学会输出竞品分析报告

课程安排:
  1. 1、解读市场环境,看清市场机会。介绍市场分析的常用工具和模型,尤其从行业角度帮学员展示各垂类市场的现状
  2. 2、学习竞品分析思路,教你产出一份竞品分析报告
  3. 对标岗位要求:
  4. 竞品分析、跟踪市场动向
收集需求,明确产品定位

掌握用户调研、需求分析的能力,并在此基础上学会产品定位和做产品规划

课程安排:
  1. 1、调研用户需求,提炼用户反馈。学习常见的用户调研方法,知道如何从用户那里收集需求
  2. 2、识别需求真伪,科学管理需求。知道如何将收集到的需求分类管理、划定优先级,明确产品重点
  3. 3、明确产品目标,规划产品方向。根据市场情况和需求分析,确定产品每一步要做什么
  4. 对标岗位要求:
  5. 用户调研、需求挖掘、需求管理、需求判断、需求优化、产品规划
阶段三: 输出方案,让你的产品被团队认可
7门课    ·   课程总时长:25小时
  • 第5周
  • 第6周
  • 第7周
  • 第8周
  • 第9周
  • 第10周
  • 第11周
需求落地第1步:搭架子

学习做产品架构的方法,支撑起你的产品构想

课程安排:
  1. 1、通过1张表、4张图,教你搭建产品架构
  2. 2、实战案例讲解如何给一款资讯App做产品架构
  3. 对标岗位要求:
  4. 产品规划、产品设计、产品架构、思维导图和流程图运用
需求落地第2步:画原型

学习交互设计原理和Axure工具使用,懂得如何将产品想法变成可视化界面

课程安排:
  1. 1、Axure工具使用基础
  2. 2、交互原型绘制指南
  3. 对标岗位要求:
  4. 设计产品原型
需求落地第3步:写文档

学习产品文档的撰写方法,并通过实操案例完成一款产品的设计过程。

课程安排:
  1. 1、初识需求文档
  2. 2、如何撰写产品需求文档
  3. 对标岗位要求:
  4. 撰写产品文档
大案例串讲和输出:从0到1,完成一款小说App的产品设计

从0到1,完整实践之前课程所讲的产品设计知识点

课程安排:
  1. 1、从点子到产品,学习如何做出合理的产品决策
  2. 2、从决策到落地,清晰表达你的产品思路,画出原型,写出PRD
  3. 对标能力:
  4. 打造具备就业竞争力作品
垂直领域产品设计思路之内容类产品

拓展知识面,学会分析当下热门内容领域的产品设计思路

课程安排:
  1. 1、社区产品的设计思路
  2. 对标岗位要求:
  3. 能力迁移和举一反三
  4. 获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
垂直领域产品设计思路之电商类产品

拓展知识面,学会分析当下电商领域的产品设计思路

课程安排:
  1. 1、电商产品的设计思路
  2. 对标岗位要求:
  3. 能力迁移和举一反三
  4. 获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
垂直领域产品设计思路之toB类产品

拓展知识面,学会分析当下toB领域的产品设计思路

课程安排:
  1. 1、B端后台系统的设计思路(以CMS为例)
  2. 对标岗位要求:
  3. 能力迁移和举一反三
  4. 获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
阶段四: 推进上线,持续优化你的产品
3门课    ·   课程总时长:12小时
  • 第12周
  • 第13周
  • 第14周
项目管理,确保顺利上线

学习项目管理的基础知识,掌握方案落地过程中和各角色协作的方法和技巧

课程安排:
  1. 1、产品项目管理概述
  2. 2、项目管理中的沟通协作方法
  3. 对标岗位要求:
  4. 跨部门沟通协作、协调资源推动上线
数据分析,观察上线效果

入门数据分析,掌握数据分析的基本概念和分析方法

课程安排:
  1. 1、移动App数据分析入门
  2. 2、数据分析实战解析
  3. 对标岗位要求:
  4. 数据分析、对数据敏感
  5. 获得适应当下变化的能力——产品数据化能力
用户增长,让产品不断跃迁

学习用户增长的基本知识,知道如何将用户增长手段落地到实际产品中

课程安排:
  1. 1、用户增长基本概念认知
  2. 2、案例解读市面上常见的增长策略
  3. 对标岗位要求:
  4. 增长驱动
  5. 获得适应当下变化的能力——产品增长能力
阶段五: 求职产品经理,你应该准备什么
2门课    ·   课程总时长:9小时
  • 第15周
  • 第16周
产品经理求职指南

了解产品经理市场招聘行情,学会如何写简历、如何面试

课程安排:
  1. 1、了解产品经理岗位要求
  2. 2、复盘自己,准备简历
  3. 3、面试指导和经验分享
  4. 对标能力:
  5. 简历撰写、不同行业与公司的面试指导、指导成长路径,
  6. 助你真正入行产品经理
产品经理的职业发展之路

了解当下产品经理岗位发展趋势,懂得产品经理如何成长,如何做出最适合自己的职业选择

课程安排:
  1. 1、产品经理的职场进阶路径
  2. 2、产品经理发展趋势解读及应对之道
  3. 对标岗位要求:
  4. 自我学习、自我驱动
  5. 获得适应未来任何变化的眼光,了解未来变化趋势
大厂老师亲自授课,学习不用走弯路
申悦
技术出身的产品经理,从业10年,在大厂(网易、360)、中厂独角兽公司(36氪)、创业小公司都待过,经手的产品覆盖面广(toB系统、toC资讯内容App、数据统计后台、社区产品等),互联网知识体系全面,讲课风格亲和力强。
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