一款全新的还在规划阶段的产品，竞品分析报告中的对比和建议

针对一款全新的还在规划阶段的产品

1. 那在竞品分析报告中突出的就是这个竞品的功能，运营策略，商业模式，那报告最后的总结和建议针对的就是经过对竞品的分析之后得出的对自己的还在规划中的产品在功能上、运营模式、商业模式的建议以及可以做的比他们好的地方，和那些他们做的不好的地方需要规避，并不是对竞品的一些优化建议，是这样吗？

2. 竞品分析中的竞品对比，是多个竞品之间的对比，而不是拿自己的产品和竞品对比，不需要在对自己的产品在功能上、运营模式上、商业模式上都一一的列举出来和竞品的对比，是这样吗？