当你想向领导证明某个产品功能有价值，如何用逻辑清晰的方式去表达？ 回答思路： 作为产品经理，日常工作肯定会涉及需求评审、需求讲解等工作。产品经理没有实权，更多是通过自己对事物运行规律的逻辑思考，清晰将决策思路表达出来，说服大家认同你的判断。因此训练逻辑思维最好的方式就是“说服”，你可以想想，假设你想做个产品，或者你觉得某个产品的功能不错，如何向大家证明你的观点？
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