AI产品经理特训营
AI创新产品涌现,传统产品正被重构!尽早入局抢占先机
从0到1构建懂大模型技术、洞察真实需求、深度融合业务的全方位高效体系
覆盖B/C端AI产品,10+领域洞察、6大热门项目实战,大厂P8大咖亲授与答疑
助你成为企业高薪争抢的爆款产品创造者
12 课程内容
6 个月 教学服务期限
60 小时 视频时长
83 累计学习人数
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6 个月 教学服务期限
70000 手敲代码
2 企业及项目
16+ 实操案例
83 累计学习人数

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阶段一
阶段二
阶段三
阶段四
阶段五
阶段六
阶段一:把握趋势,深刻理解AI时代与AI产品经理
3门课 /课程总时长:3小时
第1周   揭开AI行业及AI产品黄金赛道,搭建首个MVP
了解AI产品经理岗位职责与能力模型,理解大模型基本原理,并用零代码工具快速搭建首个可运行的MVP,完成从观念到实操的首次跨越。
课程安排:
1、建立正确的产品观
2、AI产品岗位职责与能力模型
3、AI产品经理岗位的市场需求
4、技术专家为什么需要AI产品设计能力
5、AI Native明星产品初步感知
6、人工智能发展简史与大模型时代
7、大模型与Scaling Law
8、AI训练范式与大模型的训练
9、LLM核心运作机制
10、大模型的特性、挑战与能力边界
11、AI产品的MVP之道
12、实战:零代码搭建你的首个MVP
13、实战:手把手教你本地部署Dify
阶段二:掌握大模型产品效能增强核心手段,正式开始产品实操
9门课 /课程总时长:15小时
第2周   双管齐下:高级提示词工程+AI产品评测基本功
系统掌握提示词工程从基础到进阶的技巧,获得驾驭大模型的基础能力;学会AI产品评测的核心流程与方法,为产品设计与迭代提供可量化的质量控制能力。
课程安排:
1、基础提示词工程:概念和3大框架
2、思维链与思维树
3、自洽性推理
4、少样本提示(Few-Shot)
5、系统提示词与用户提示词
6、温度与Top P
7、实战:人设打造
8、实战:项目风险评估
9、实战:用AI做商业决策
10、实战:风格化新闻稿
11、为什么要学AI产品的评测
12、过拟合与欠拟合
13、数据漂移
14、分类型AI产品评测的核心指标
15、生成式任务的评测方法
16、评测报告的撰写指南
17、实战:AI产品评测实战案例
第3周   RAG和知识库,让大模型更懂你的业务
掌握RAG(检索增强生成)与知识库搭建方法,优化业务检索与上下文供给,提升大模型在专业场景下的表现与可靠性。
课程安排:
1、理解RAG:原理、价值与典型应用
2、RAG流程:从输入到输出
3、知识分段:方法、场景与技巧
4、实战:Dify/Coze构建多类型知识库
5、向量化与Embedding要点
6、元数据与标签体系设计
7、实战:元数据创建与批量导入
8、检索不准的根源分析
9、重排序:效率与精度平衡
10、实战:重排序优化Badcase
11、混合检索:提升稳定性
12、Query优化:问得准、答得好
13、实战:三类Query优化演示
14、语义路由:问题走向正确能力
15、实战:客服语义路由设计与避坑
16、实战:检索优化的完整迭代
17、实战:打造可用的AI陪伴+RAG产品
第4周   Agent设计方法论,打造终极进化智能体
从概念到工程,讲清AI Agent的能力构成与设计方法,包括Function Calling、MCP、记忆、复杂规划、多智能体协作等能力落地,让产品具备可组合、多技能的智能体特性。
课程安排:
1、认识Agent:概念与爆火原因
2、Agent的核心能力全景
3、通用Agent与垂直Agent区别
4、Agent常用数据与基础格式
5、业务逻辑基础:条件与循环
6、批处理与流程控制要点
7、Function Call的原理与应用
8、MCP:构建可扩展的Agent能力
9、Agent记忆机制与使用方法
10、Agent大脑:规划与反思能力
11、ReAct范式:推理与行动结合
12、多智能体协作模式
13、实战:扣子与Dify插件操作
14、实战:航班与机场信息查询(MCP)
15、实战:扣子的记忆功能应用
16、实战:市场专员规划型Agent
17、实战:旅游助手的反思迭代
18、实战:构建个人问答助理(ReAct)
19、实战:客服场景的多Agent协同
20、实战:火山知识库的应用
阶段三:构建高价值AI产品:从需求分析到产品设计
6门课 /课程总时长:11小时
第5周   机会捕捉:AI产品市场与需求分析方法论
如何打造成功的产品?本章将介绍挖掘用户真实痛点的方法论,介绍如何对标竞品先进经验的方法论,把拍脑袋的需求、灵光一现的idea,变成可论证的结论。
课程安排:
1、用户体验要素与产品设计基础
2、用户需求调研的价值与方法
3、用户访谈:目标与核心流程
4、访谈准备:受访者选择与提纲设计
5、访谈执行:开场与沟通技巧
6、访谈进阶:追问方法与高效收尾
7、实战:用AI生成访谈提纲
8、实战:用AI整理访谈洞察
9、问卷调研:适用场景与基本流程
10、问卷设计:问题与答案的最佳实践
11、抽样策略:提升调研可信度
12、问卷投放与结果分析方法
13、实战:用AI设计和分析问卷
14、竞品调研概念与整体框架
15、竞品调研的准备与切入方式
16、宏观视角:行业格局与趋势判断
17、功能模块级竞品拆解技巧
18、实战经验:如何提炼竞品关键差异
19、AI辅助:加速竞品信息整理
20、AI辅助:自动化竞品分析与对比
第6周   产品打造:AI产品市场选择、产品设计与数据基本功
讲解AI产品的市场细分与目标市场选择,通览AI产品设计原则,强化数据监控与采集相关知识,帮助你把用户需求转化成具体而明确的产品设计。
课程安排:
1、细分市场与大众市场区别
2、市场细分的常用评估维度
3、目标市场规模的测算方法
4、目标市场的多角度评估
5、AI产品的目标市场选择策略
6、C端产品设计原则概览
7、C端产品六项核心设计原则
8、C端产品的典型设计案例
9、B端产品的类型与场景差异
10、B端产品的角色定位与基本功
11、AI产品设计的几项基本原则
12、数据驱动:产品数据采集与分析
13、数据埋点的常见方法与类型
14、数据埋点的实践技巧与避坑
15、AB测试的场景与目标设定
16、AB测试的全流程与实验方法
17、AB测试的常见问题与陷阱
18、灰度发布的策略与实战指南
19、数据采集与效果监控实战演练
阶段四:高效驱动AI产品落地:技术精要、法律法规与项目推动全流程
6门课 /课程总时长:12小时
第7周   AI核心要素:产品经理也能学会的算法与算力原理
深入解析支撑AI产品的三大要素之二(算法、算力),理解各要素在产品决策、成本与部署上的权衡,助你做出更可执行的技术选型。同时,接续上周内容,讲解产品文档、原型设计与需求池管理的产品基本功。
课程安排:
1、人工智能主流理论流派介绍
2、机器学习与神经网络基本原理
3、深度学习简介:AI 能力爆发的引擎
4、视觉模型介绍:CNN卷积神经网络
5、序列问题求解:RNN循环神经网络
6、Transformer与GPT
7、MoE与大模型架构
8、扩散模型 / Diffusion Model
9、大模型的微调训练方法
10、LoRA微调原理
11、大模型时代的金铲子:GPU与TPU
12、模型算力成本的权衡
13、产品类文档简介
14、实战:PRD撰写实战演示
15、实战:通过MasterGo AI生成产品原型
16、需求池管理与优先级排列原则
第8周   AI落地指南:数据集构建、伦理合规及产品沟通技巧
掌握AI训练数据收集与清洗的实操方法,了解AI伦理与合规知识,掌握推动AI落地的沟通与项目落地经验。
课程安排:
1、训练数据需求分析与获取
2、数据清洗全流程实战要点
3、缺失值与异常值处理技巧
4、数据标注与质控管理机制
5、数据增强与合成技术路径
6、实战:银行客服数据案例
7、实战:数据集构建全流程
8、产品团队高效沟通框架
9、技术/研发/运营协作沟通技巧
10、需求沟通与需求评审
11、向上管理与沟通技巧
12、实战:沟通面试演练
13、用户隐私与数据安全
14、AI合规与风险防控实务
15、生成内容合规与安全管理
16、实战:大模型安全产品演示
阶段五:10+行业AI大模型企业级项目拆解与实战带练
10门课 /课程总时长:16小时
第9周   AI润物无声:重塑生活、学习与娱乐的个体新体验
解构AI如何重塑内容体验,挖掘教育、娱乐等场景的AI变革机会与变现模式。
课程安排:
1、AI答疑发展历史与市场格局
2、实战:需求调研与分析
3、实战:PRD与流程设计
4、实战:火山知识库题目录入工具构建
5、实战:核心工作流优化
6、实战:低代码界面搭建与调试
7、AI陪伴行业历史沿革
8、拟人角色设计方法
9、AI陪伴商业化思考
10、实战:对话流设计与搭建
11、实战:调试与性能优化
第10周   AI基石之力:重构零售、办公、编程,支撑百业迭代创新
介绍AI在若干通用领域的应用,包括电商、软件开发、办公、营销等,了解AI如何通过通用能力赋能千行百业。
课程安排:
1、电商+AI产业地图
2、AI生成营销图产品概览
3、AI客服与AI电销行业概览
4、AI客服复杂问题设计探究
5、AI客服实战:工作流搭建与调试
6、第三方智能客服产品分析
7、AI语音机器人与AI客服
8、AI+文档编辑工具解析
9、AI+PPT类工具解析
10、AI编程行业解析
11、无代码AI开发平台初探
12、AI会议纪要实战:场景与需求分析
13、AI会议纪要实战:流程设计
14、AI会议纪要实战:可行性调研
15、AI会议纪要实战:工作流搭建
第11周   AI破界赋能:引领医疗、旅游等领域的专业服务创新纪元
探讨AI在提升专业效率(医疗、药研、旅游等)的应用模式与挑战,学习如何通过AI构建超越人类的生产力工具。
课程安排:
1、AI医疗B端与C端市场解析
2、智能问诊场景与需求深度剖析
3、实战:医疗AI产品核心流程设计
4、实战:智能听诊核心流程实现
5、实战:构建医典,通过RAG提升诊断效率
6、旅游AI市场需求与商业分析
7、主流旅行AI产品竞品调研
8、旅游规划助手流程框架设计
9、景点推荐与交通方案生成
10、输出标准与质量评定方法
11、工作流优化与幻觉消除
12、旅游AI产品评测与迭代
阶段六:AI产品经理求职指南与综合项目指导
2门课 /课程总时长:3小时
第12周   AI产品经理求职指南与综合项目指导
帮助学员明确在AI赛道的个人定位与成长路线,掌握简历、项目包装与面试通关技巧,做到学以致用、顺利进入岗位。
课程安排:
1、AI赛道个人定位选择
2、AI非技术赛道招聘需求详解
3、产品职业生涯常见困惑解答
4、AI产品经理简历准备技巧
5、AI产品经理项目与面试准备技巧
6、实操/就业综合项目指导

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